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集團公司財務資產(chǎn)部經(jīng)理袁景民一行 蒞臨陜焦專題調(diào)研
發(fā)布時間:2016-04-01    作者:綜合辦公室 云增孝   點擊量:1090   分享到:

3月31日,集團公司財務資產(chǎn)部經(jīng)理袁景民、化工事業(yè)部財務總監(jiān)孫武帶領(lǐng)集團公司財務資產(chǎn)部、化工事業(yè)部領(lǐng)導一行,對陜焦公司2016年1-2月份生產(chǎn)經(jīng)營情況及治虧創(chuàng)效工作開展情況進行專題調(diào)研。

下午一到公司,袁總一行和公司主要領(lǐng)導簡單碰面交流后,就在生產(chǎn)系統(tǒng)的相關(guān)領(lǐng)導陪同下,深入生產(chǎn)現(xiàn)場和一線車間,檢查公司現(xiàn)場管理情況,了解生產(chǎn)運行情況。隨后,集團公司調(diào)研人員分別同公司綜合管理部室部分管理干部座談,深入了解了公司生產(chǎn)經(jīng)營情況和有關(guān)改革措施實施情況。

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4月1日上午9時,公司董事長彌永豐在三樓會議室主持召開集團公司專項調(diào)研匯報會,總經(jīng)理姚繼峰按照集團公司專項調(diào)研提綱列示內(nèi)容,代表公司作了專題匯報。匯報共分三大部分:一是公司1-2月份主要工作開展情況。公司通過采取調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)負荷、積極推進機構(gòu)人員改革、最大程度減少生產(chǎn)相關(guān)費用支出、發(fā)揮供銷兩頭降本增效關(guān)鍵作用、加強績效考核、積極推進技改升級等六項措施,2月份環(huán)比減虧1091萬元,減虧效果初步顯現(xiàn)。二是就焦炭貿(mào)易業(yè)務開展、系統(tǒng)放量生產(chǎn)、醇氨系統(tǒng)技改升級、130萬噸焦化干熄焦及余熱發(fā)電技改項目、?;肺锪鲌@區(qū)建設等工作的總體計劃、可行性分析、資金需求、經(jīng)營效果預測等分別做了專項匯報,特別指出開展焦炭貿(mào)易業(yè)務、系統(tǒng)放量生產(chǎn)是2016年公司調(diào)整控虧目標實現(xiàn)的重要保證。三是簡要匯報了公司三年治虧創(chuàng)效整體規(guī)劃。彌董事長對集團財務資產(chǎn)部對陜焦長期以來的關(guān)心和支持表示感謝,并表示:2016年以來,按照集團公司的總體要求和公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,公司進行了生產(chǎn)運行調(diào)整、組織機構(gòu)和人員調(diào)整、經(jīng)營模式調(diào)整等三大調(diào)整工作,確保2016年調(diào)整控虧目標實現(xiàn);通過實施醇氨系統(tǒng)技改升級、130萬噸焦化干熄焦及余熱發(fā)電技改項目、?;肺锪鲌@區(qū)建設等項目,公司要達到2017年提質(zhì)增效、2018年扭虧脫困的三年治虧創(chuàng)效總體目標實現(xiàn)。

聽完匯報后,集團公司調(diào)研人員分別對匯報中的一些具體問題做了詳細了解?;な聵I(yè)部財務總監(jiān)孫武指出:公司應該緊盯市場變化,適時調(diào)整生產(chǎn)負荷,以達到經(jīng)濟運行的目的,并對技改升級和填平補齊項目從技術(shù)性和經(jīng)濟性兩個方面扎實論證。

最后,集團財務資產(chǎn)部經(jīng)理袁景民充分肯定了陜焦公司目前采取的一系列生產(chǎn)經(jīng)營措施和減虧效果,并指出焦化行業(yè)雖然是傳統(tǒng)產(chǎn)能過剩行業(yè),但是也是國民經(jīng)濟運行不可或缺的行業(yè)。陜焦公司要走出生產(chǎn)經(jīng)營困境、轉(zhuǎn)型發(fā)展持續(xù)經(jīng)營,要讓職工有飯吃、有領(lǐng)工資的地方,不能再出現(xiàn)失血性虧損是最低要求。通過調(diào)研座談和聽取匯報,袁總從八個方面對公司提出了要求:一是傳統(tǒng)企業(yè)要有現(xiàn)代化的經(jīng)營管理理念;二是徹底轉(zhuǎn)變公司經(jīng)營“兩頭在外”的陳舊觀念,全面分析公司原料和產(chǎn)品的相對優(yōu)勢,確定發(fā)展發(fā)向;三是充分挖掘生產(chǎn)與技術(shù)的降本增效潛力和空間;四是通過發(fā)揮陜焦的客戶資源、資金、物流通道、貨源等優(yōu)勢,搭建好物流平臺,建立自己的貿(mào)易物流運營模式;五是按照銷售收入覆蓋制造成本、產(chǎn)品邊際貢獻為正力爭有毛利的原則組織經(jīng)濟生產(chǎn);六是醇氨系統(tǒng)補氣技改項目和干熄焦項目是陜焦轉(zhuǎn)型升級的必由之路,一定要抓緊做好項目開工前的各項論證,爭取早日開工;七是認真研讀國家產(chǎn)業(yè)政策,充分論證?;肺锪鲌@區(qū)建設項目;八是在階段性完成三年治虧創(chuàng)效目標的前提下,集團公司將對陜焦給予政策和資金支持。

    公司領(lǐng)導班子成員,財務資產(chǎn)部、企業(yè)管理部、人力資源部、科技發(fā)展處、綜合辦公室、黨群工作部等單位負責人參加了專題調(diào)研匯報會。(綜合辦公室  云增孝)