2月14日一早，公司連續(xù)召開生產(chǎn)調(diào)度會和管理協(xié)調(diào)會，公司領(lǐng)導(dǎo)及各生產(chǎn)、運(yùn)營、管理部門負(fù)責(zé)人第一時間碰頭，通報節(jié)假日期間生產(chǎn)運(yùn)營情況，檢查領(lǐng)導(dǎo)干部到崗情況，安排部署近期重點(diǎn)工作，使全體干部員工第一時間收心歸位，立即投入新一年的工作中。

春節(jié)節(jié)假日期間，公司生產(chǎn)一線井然有序，連續(xù)7天保持安全平穩(wěn)運(yùn)行，焦化一廠、焦化二廠均按計劃完成焦炭產(chǎn)量15372噸，火車發(fā)運(yùn)焦炭340車，21397噸，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作開了個好頭。隨后，姚繼峰要求，節(jié)后領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭收假收心，并對各單位的到崗人員進(jìn)行檢查通報，會后各部門要分頭召開收心會，安排部署新一年工作，同時對節(jié)前安排的各項(xiàng)工作繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)，尤其是配煤比例優(yōu)化、煤源選擇、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、技術(shù)改造等工作要繼續(xù)開展調(diào)研，加快行動速度。姚繼峰指出，一年之計在于春，各項(xiàng)工作要早部署、早行動，才能早落實(shí)、早見效，節(jié)前公司實(shí)施了減員分流方案，邁開了治虧創(chuàng)效的第一步，后續(xù)還將有第二步、第三步措施，希望全體干部員工能夠在新年伊始提振信心，一步一步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

董事長彌永豐對節(jié)假日期間，生產(chǎn)一線干部員工為保安全平穩(wěn)運(yùn)行付出的努力和辛苦表示感謝，他指出，新的一年，陜焦公司要按照集團(tuán)公司治虧創(chuàng)效工作的安排部署，完成勞動、人事、薪酬三項(xiàng)制度改革。2016年，陜焦公司的總體目標(biāo)是調(diào)整控虧，現(xiàn)在只是開端，后續(xù)的工作將更加深入，力度更大，希望全員能夠適應(yīng)大環(huán)境、大方向，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，實(shí)現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。（張岳青）