備煤廠(chǎng)負(fù)責(zé)兩大焦化系統(tǒng)的備煤任務(wù)，是公司生產(chǎn)工藝的第一個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)在公司產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制起著極其重要的作用。

自2015年3月份成立以來(lái)，備煤廠(chǎng)狠抓基礎(chǔ)管理工作，先后修定完善了《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化文件匯編》、《設(shè)備管理制度匯編》、《基礎(chǔ)管理制度匯編》等系列制度，并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際重新修定了崗位《安全操作規(guī)程》，為全廠(chǎng)制度化、規(guī)范化管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為了全面落實(shí)公司承包方案，備煤廠(chǎng)詳細(xì)制定了《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包實(shí)施方案》，各車(chē)間積極開(kāi)展避峰用電，努力提高設(shè)備使用效率，班組之間堅(jiān)持開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，使噸焦炭用電量降到3.2元以下，據(jù)統(tǒng)計(jì)，從5月份到11月份備煤廠(chǎng)共節(jié)約電費(fèi)59萬(wàn)元。同時(shí)全廠(chǎng)上下積極開(kāi)展“五小”活動(dòng)，順利完成了一車(chē)間7B機(jī)尾溜槽改造工作，雖然改造費(fèi)用不超過(guò)1500元，但是通過(guò)改造每年可為企業(yè)節(jié)約電費(fèi)10萬(wàn)元，而且減少了設(shè)備磨損和維修維護(hù)費(fèi)用。從4月份開(kāi)始，維修車(chē)間技術(shù)人員在與外委單位協(xié)作施工過(guò)程中，他們自發(fā)向外委單位技術(shù)人員學(xué)習(xí)取經(jīng)，通過(guò)多次協(xié)作后，維修車(chē)間李文成、吳衛(wèi)東、程戰(zhàn)洪等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員基本掌握了皮帶頭硫化粘接技術(shù)，真正成為了皮帶運(yùn)輸設(shè)備全面維修的行家里手?！靶氯?、舊三年、縫縫補(bǔ)補(bǔ)再三年”，從7月份開(kāi)始，備煤廠(chǎng)全面排查皮帶破損情況，開(kāi)始自行組織人員進(jìn)行粘補(bǔ)，累計(jì)粘補(bǔ)皮帶缺陷15次，共節(jié)約粘接維修費(fèi)3萬(wàn)余元，同時(shí)使設(shè)備使用周期進(jìn)一步延長(zhǎng)，維修費(fèi)用明顯降低?！百|(zhì)量是企業(yè)的生命”，6月份，備煤廠(chǎng)通過(guò)排查發(fā)現(xiàn)，兩大系統(tǒng)對(duì)倒?fàn)t余煤管理很不一致，有的混在肥煤區(qū)、有的混在瘦煤區(qū)內(nèi)，為此細(xì)心的管理人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，如果混合不均勻?qū)?huì)使入爐煤質(zhì)量指標(biāo)出現(xiàn)一定范圍波動(dòng)。針對(duì)這一現(xiàn)象，備煤廠(chǎng)不等不靠、快速反應(yīng)，通過(guò)兩大備煤車(chē)間的整改落實(shí)，入爐煤質(zhì)量波動(dòng)問(wèn)題得到有效遏制，全年配煤比執(zhí)行準(zhǔn)確率100%，進(jìn)廠(chǎng)煤控水達(dá)150噸。在全廠(chǎng)干群的共同努力下，備煤廠(chǎng)全年沒(méi)有影響焦?fàn)t正常生產(chǎn)，同時(shí)沒(méi)有設(shè)備及生產(chǎn)安全等責(zé)任事故。近期，備煤廠(chǎng)正在組織實(shí)施崗位裁員工作，各個(gè)車(chē)間克服重重困難，想方設(shè)法合并崗位、壓縮人員，截止12月底，備煤廠(chǎng)已經(jīng)將最初的309人精簡(jiǎn)到264人，預(yù)計(jì)全年可為公司節(jié)約人力資源成本100萬(wàn)元以上。2015年，備煤黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部積極開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)、形勢(shì)宣講、班組建設(shè)、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，確保了隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，為全廠(chǎng)安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。一年來(lái)，備煤廠(chǎng)先后取得出陜西煤業(yè)集團(tuán)“最美員工”姜亞榮、兩個(gè)公司“班組建設(shè)示范單位”、“崗位描述比賽三等獎(jiǎng)”、“青工技術(shù)比武二等獎(jiǎng)”等多項(xiàng)殊榮，各項(xiàng)工作得到公司上下的充分肯定。

目前備煤廠(chǎng)上下正在認(rèn)真完善和落實(shí)2016年降本增效措施，在確保安全、環(huán)保、穩(wěn)定的前提下推出八項(xiàng)降本增效具體措施，力爭(zhēng)明年各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)一步降低，為公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存發(fā)展做出最大貢獻(xiàn)?。◤?jiān)龊辏?/span>