按照公司黨委《中共陜西陜焦化工有限公司委員會(huì)關(guān)于開好“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會(huì)的通知》要求，結(jié)合公司黨委安排，12月24日上午9點(diǎn)，焦化二廠黨總支組織召開了“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會(huì)，焦化二廠全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會(huì)議。會(huì)議由黨總支書記汪軍榮主持，公司黨委書記、董事長(zhǎng)彌永豐、副總工程師王忠社、黨政綜合辦公室、工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察處負(fù)責(zé)人全程參會(huì)指導(dǎo)。

焦化二廠黨總支對(duì)開好本次民主生活會(huì)高度重視、精心準(zhǔn)備。一方面，以深入學(xué)習(xí)十八屆五中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，學(xué)習(xí)黨章和黨的紀(jì)律規(guī)定為主線，開展學(xué)習(xí)教育自查自補(bǔ)，深化學(xué)習(xí)。另一方面，根據(jù)方案安排，焦化二廠黨總支下發(fā)了《焦化二廠領(lǐng)導(dǎo)班子及成員“不嚴(yán)不實(shí)”問題征求意見表》，積極廣泛征求了黨員職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的意見和建議，并通過召開座談會(huì)進(jìn)一步收集員工對(duì)班子成員的意見和建議，圍繞“自覺踐行三嚴(yán)三實(shí)”主題，班子成員自己動(dòng)手撰寫個(gè)人對(duì)照檢查材料提綱，深入查擺不嚴(yán)不實(shí)問題，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，為開好民主生活會(huì)奠定了良好的基礎(chǔ)。

會(huì)上，黨總支書記汪軍榮代表班子作了對(duì)照檢查報(bào)告，并結(jié)合個(gè)人思想和工作實(shí)際帶頭開展自我批評(píng)。隨后廠長(zhǎng)高亞龍及其他幾位副廠長(zhǎng)逐一作了對(duì)照檢查，報(bào)告了個(gè)人遵守政治紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)情況等情況，圍繞“不嚴(yán)不實(shí)”存在的突出問題誠(chéng)懇的開展了批評(píng)與自我批評(píng)，并提出今后的努力方向和改進(jìn)措施。整個(gè)會(huì)議全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員態(tài)度端正，會(huì)風(fēng)嚴(yán)肅認(rèn)真，達(dá)到良好效果。

在聽取了焦化二廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員的匯報(bào)后，結(jié)合本次專題民主生活會(huì)情況，副總工程師王忠社從兩個(gè)方面講了自己的看法。一是在處理系統(tǒng)性問題上有待進(jìn)一步完善，要以預(yù)防預(yù)知為主，注重細(xì)化、務(wù)實(shí)、高效。二是強(qiáng)調(diào)過程質(zhì)量，圍繞公司面臨的嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)和艱巨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，加強(qiáng)生產(chǎn)一線的質(zhì)量管理，提高質(zhì)量水平，不斷完善質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

會(huì)議最后，公司黨委書記、董事長(zhǎng)彌永豐就本次民主生活會(huì)作了總結(jié)發(fā)言，他指出，這次專題民主生活會(huì)取得了較好效果，達(dá)到了預(yù)期目的。對(duì)于下一步改進(jìn)工作作風(fēng)和2016年工作開展他強(qiáng)調(diào)：一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，切實(shí)提高踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)自覺，把“三嚴(yán)三實(shí)”作為做人做事的長(zhǎng)期實(shí)踐。二是結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和當(dāng)前形勢(shì)下的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，領(lǐng)導(dǎo)干部要更加嚴(yán)格要求，以身作則，要帶動(dòng)影響全廠職工干實(shí)事，解難題，渡難關(guān)，力爭(zhēng)完成好全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。三是加快建章立制，以制度強(qiáng)管理，努力形成用制度管人、管事的長(zhǎng)效機(jī)制，以嚴(yán)當(dāng)先做到公平公正。四是要提高創(chuàng)新能力，敢于打破常規(guī)，增加競(jìng)爭(zhēng)力，結(jié)合當(dāng)前的工作解決長(zhǎng)期存在的突出問題，避免影響生產(chǎn)。五是要勇于擔(dān)當(dāng)，多措并舉應(yīng)對(duì)當(dāng)前困難情況，立足當(dāng)前，大力落實(shí)節(jié)能減排節(jié)約生產(chǎn)成本費(fèi)用。六是加強(qiáng)宣傳在樹立員工信心穩(wěn)定員工思想上下功夫，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，確保生產(chǎn)工作安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行。（張麗）