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集團公司監(jiān)事會主席趙秦川一行蒞臨陜焦檢查指導工作
3月19日上午，集團公司監(jiān)事會主席趙秦川一行蒞臨公司，對2011年度企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營管理狀況、企業(yè)年度責任目標完成情況及領(lǐng)導班子成員任職情況等進行年度集中檢查。公司領(lǐng)導趙新平、張立崗、李洋林、宋有民及企業(yè)管理處、財務(wù)資產(chǎn)處、黨委工作部、紀委、法規(guī)審計處、行政綜合辦等部門負責人參加了匯報會。
匯報會上，公司總經(jīng)理張立崗匯報了2011年度企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營管理狀況、責任目標完成情況及領(lǐng)導班子任職等情況。公司董事長黨委書記趙新平就公司2012年應(yīng)對挑戰(zhàn)所采取的措施進行補充發(fā)言，2012年公司以對標趕標活動為主要管理手段，大力開展“對標趕標找差距，達產(chǎn)降耗增效益”活動，并提出了兩項指標的控制范圍，即產(chǎn)量提高20%以上；損耗降低20%以上。同時公司還采取按超產(chǎn)、降耗比例發(fā)放獎勵的激勵機制，以及一精減兩壓縮的干部管理辦法等措施，力爭順利完成集團公司下達的各項目標任務(wù)。
監(jiān)事會成員孫望科對公司在原料及產(chǎn)成品計量、工程項目決算進度和折舊等方面指出了改進方向。
集團公司監(jiān)事會主席趙秦川講話
集團公司監(jiān)事會主席趙秦川充分肯定了公司2011年以來所做的工作，并詳細了解了企業(yè)出現(xiàn)虧損的原因，提出了三點要求：1、提振信心。要求全體員工要做好打硬仗、過緊日子的準備，迎接新一輪挑戰(zhàn)和考驗。2、加強管理。要求通過開展對標管理，降低成本，不斷提升管理水平，增強企業(yè)核心競爭力。3、有所收獲。要求公司在保生產(chǎn)、保效益、保安全、保穩(wěn)定的前提下，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，確保2012年各項工作任務(wù)圓滿完成。
檢查組一行通過聽取匯報、查看資料、現(xiàn)場考察和部分人員談話等方式，對2011年公司各項工作進行了集中檢查。
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