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公司管理干部下基層活動(dòng)如期順利開(kāi)展
10月20日，公司第一期管理干部下基層活動(dòng)已經(jīng)順利結(jié)束，35名管理干部已返回本崗位。同時(shí)第二期37名管理干部也已到崗參與活動(dòng)。
此次管理干部下基層活動(dòng)是由公司舉辦的一次以鞏固群眾路線活動(dòng)成果、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、踐行 三嚴(yán)三實(shí) 、深化企業(yè)管理、助力企業(yè)扭轉(zhuǎn)困境為主要目的的一次重要活動(dòng)。在第一期管理活動(dòng)結(jié)束后，筆者對(duì)下基層活動(dòng)情況進(jìn)行了走訪，據(jù)了解，下基層管理干部均能遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)參加交接班會(huì)議，并在崗位上與員工一同巡檢，參與力所能及的工作。部分專業(yè)技術(shù)人員還對(duì)一線的生產(chǎn)工藝等進(jìn)行指導(dǎo)，與基層員工深入交流，聽(tīng)取意見(jiàn)及建議。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)一線工作環(huán)境的切身體會(huì)，管理干部們深有感觸，也在活動(dòng)結(jié)束的第一時(shí)間交上工作日志及調(diào)研報(bào)告。
一位管理干部在調(diào)研報(bào)告中寫(xiě)： 短短5天的跟班實(shí)踐鍛煉，使我對(duì)甲醇的生產(chǎn)情況有了更深的認(rèn)識(shí)，不僅簡(jiǎn)單了解了甲醇生產(chǎn)工藝及流程，而且深深體會(huì)了一線職工工作的辛苦，更了解到甲醇的生產(chǎn)平穩(wěn)和達(dá)產(chǎn)達(dá)效對(duì)于目前公司減虧扭虧起到至關(guān)重要的作用。 還有部分管理干部在下基層活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)有安全隱患，員工思想不穩(wěn)定，還有人員認(rèn)為生產(chǎn)區(qū)域廁所少，員工上廁所困難，部分崗位電腦老舊，影響正常工作等。在下基層期間，管理干部也利用這一良好時(shí)機(jī)，加大了企業(yè)形勢(shì)及各項(xiàng)政策的宣貫，傾聽(tīng)員工心聲，發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層生產(chǎn)管理中的問(wèn)題，并寫(xiě)入下基層工作日志和調(diào)研報(bào)告，為今后公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供有效參考。
此次下基層活動(dòng)中，管理干部能夠切實(shí)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，以身作則，使管理干部作風(fēng)和在員工中的形象有所改善，密切了干群關(guān)系，增進(jìn)了管理干部與員工、職能部門(mén)與生產(chǎn)一線的相互理解與融合，同時(shí)能夠帶動(dòng)廣大員工，積極投身本職工作，在企業(yè)中形成了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍。（張?jiān)狼啵?/span>
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