生產(chǎn)處作為生產(chǎn)管理職能部門，核心工作是組織安全生產(chǎn)，完成公司的各項工作任務，生產(chǎn)調(diào)度工作的重要性不言而喻。公司兩大工程的全面投產(chǎn)，對生產(chǎn)調(diào)度工作也提出了更高的要求。甲醇的正常生產(chǎn)，離不開煤氣的平穩(wěn)供應，而煤氣的平穩(wěn)供應又與煉焦、化產(chǎn)的正常生產(chǎn)密切相關，公司的各個分廠，各個工段環(huán)環(huán)相扣，牽一發(fā)而動全身。

調(diào)度員的主要工作是發(fā)現(xiàn)和消除正常生產(chǎn)過程中影響生產(chǎn)的非正常和不利因素，盡快把各個分廠、各個部門及各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織起來，協(xié)調(diào)起來，綜合平衡，做到集中統(tǒng)一指揮，確保安全生產(chǎn)。

我認為做一名合格的調(diào)度員需從以下幾點入手：

一、端正工作態(tài)度，對待工作一絲不茍，企業(yè)興亡匹夫有責，全身心的投入到工作中去。

二、努力提高業(yè)務素質，隨著焦化二廠、甲醇廠的全面運行，對調(diào)度員的業(yè)務素質提出了更高的要求，要不斷學習和熟悉工藝，對管線、煤氣的走向了然于胸，這樣才能在突發(fā)情況下準確判斷、快速的處理應對。

三、務實創(chuàng)新、團結奮進，干工作重在認真，做好工作重在務實，認真體現(xiàn)在工作過程，務實反應出工作的結果。創(chuàng)新源于思考，思考源于總結，總結源于反思。對問題的處理，應分清主次、明確方向，抓住問題發(fā)生的規(guī)律，作為調(diào)度員，應顧全大局，與大家多交流思想，多溝通情況，增進理解和支持，努力營造一個生機活力、拼搏奮進的高效團隊。

總之，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員要全面要求自己，虛心學習、自動自發(fā)、拼搏上進。（許江濤）