
受鋼鐵和煤炭行業(yè)的雙重擠壓,目前焦化企業(yè)多數(shù)處于微利或虧損的邊緣,焦炭產(chǎn)能的過剩也使得焦化企業(yè)面臨著更嚴峻的挑戰(zhàn)。在這樣的市場大背景下,
會上,公司總經(jīng)理張立崗首先通報了陜焦公司1-9月份的生產(chǎn)經(jīng)營情況,并著重強調(diào)和分析了企業(yè)目前面臨經(jīng)營困難的原因和應(yīng)對措施。隨后,公司董事長趙新平對調(diào)研組人員的到來表示歡迎與感謝,并指出了陜焦面臨的五大問題:一是焦化市場行業(yè)被動局面;二是集團內(nèi)部大焦化趨勢相互影響效益;三是陜焦面臨的兩大課題:1.強化管理,提高運營效益,適應(yīng)規(guī)?;芾淼囊蟆?span lang="EN-US">2.快速完善產(chǎn)業(yè)鏈,把提高新的經(jīng)濟增長點作為提高效益的主攻方向;四是產(chǎn)值與效益的側(cè)重點問題;五是流動資金緊張可能影響冬季生產(chǎn)。趙董事長希望集團公司高度重視,幫助和協(xié)調(diào)解決企業(yè)目前面臨的生產(chǎn)經(jīng)營方面的諸多困難,進一步扭虧為盈。
最后,集團公司調(diào)研組詳細詢問了焦炭及甲醇生產(chǎn)過程中涉及到的產(chǎn)能產(chǎn)量以及在達到滿負荷生產(chǎn)后所預(yù)測到的各種結(jié)果后,梁玉昆經(jīng)理對陜焦提出了兩點要求:一是在確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時,要結(jié)合目前產(chǎn)能產(chǎn)量,向集團提供準確可靠的經(jīng)濟數(shù)據(jù);二是在經(jīng)營管理過程中,要和同類企業(yè)在原料成本、能耗等各方面相互比較,將管理細化。同時,梁玉昆一行還表示,集團公司將針對陜焦公司原料供應(yīng)問題,盡可能發(fā)揮大集團的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,爭取解決陜焦在經(jīng)營發(fā)展中所遇到的各種問題。