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公司舉行對標(biāo)管理實務(wù)操作培訓(xùn)班
5月4日上午,由陜煤化集團(tuán)公司主辦的對標(biāo)管理實務(wù)操作培訓(xùn)班在陜焦化工公司會議中心隆重開班。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)和基層各級管理人員160余人參加了培訓(xùn)。集團(tuán)公司人力資源處、化工事業(yè)部及華夏基石管理培訓(xùn)集團(tuán)專家為陜焦進(jìn)一步深化對標(biāo)管理工作做了詳實具體的指導(dǎo)。
對標(biāo)管理是陜煤化集團(tuán)公司 十二五 期間為全面提升管理水平,實現(xiàn)進(jìn)入世界500強企業(yè)而確立的兩項重點工作之一。也是陜焦化工公司實現(xiàn)扭虧增盈,努力推動集團(tuán)公司高速發(fā)展的重要載體,培訓(xùn)中,集團(tuán)公司人力資源處、化工事業(yè)部、華夏基石管理培訓(xùn)集團(tuán)相關(guān)專家圍繞前沿理論詳細(xì)講解了對標(biāo)管理工作中的程序方法、實施步驟及考核控制等內(nèi)容,為公司各級管理人員進(jìn)一步解放管理思維定勢,掌握對標(biāo)管理精髓導(dǎo)入了完善的系統(tǒng)思考方法。同時,培訓(xùn)結(jié)合大唐集團(tuán)、南方航空、中糧集團(tuán)等先進(jìn)企業(yè)的對標(biāo)管理成果,通過大小案例的鮮活展示,為陜焦公司現(xiàn)階段進(jìn)一步深化對標(biāo)管理,科學(xué)提升對資本、人才和物料等資源的高效利用,強化黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作在對標(biāo)管理工作中的引領(lǐng)和傳播效應(yīng),梳理出清晰的發(fā)展脈絡(luò)。
公司總經(jīng)理張立崗在開班儀式前致詞,感謝集團(tuán)公司為提升基層各單位對標(biāo)管理水平開展的此次培訓(xùn)班,希望全體管理干部通過對標(biāo)管理培訓(xùn)開拓思維、創(chuàng)新工作,全面提升各項管理水平。公司董事長趙新平在培訓(xùn)班結(jié)束以后做重要講話,他要求各級管理人員要充分認(rèn)識對標(biāo)管理工作的重要意義,對于指導(dǎo)工作具有很強的針對性和操作性。同時結(jié)合企業(yè)目前實際,趙董事長強調(diào)了近期需重點落實的幾項工作: 1、抓管理,保安全,創(chuàng)收入,增效益。2、工程驗收工作刻不容緩。3、信息化工作要進(jìn)一步加強和實施。4、振奮精神,鼓足干勁,穩(wěn)產(chǎn)高效,扭虧增盈,力爭超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項任務(wù)。