
組織建設(shè)
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公司中層干部半年作為考核工作圓滿結(jié)束
近日,公司2010年上半年中層干部作為考核工作取得圓滿結(jié)束,各生產(chǎn)單位、職能部門(mén)的82名中層正、副職干部接受了此次工作作為考核,考核合格率達(dá)97%。
干部作為考核是公司貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,履行《陜焦公司中層干部管理辦法》的一項(xiàng)重要制度。中層干部作為考核分為全年工作考核和半年工作考核、以及試用期滿考核和任職期滿考核四部分。此次的上半年作為考核是在德、能、勤、績(jī)、廉的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對(duì)中層干部的工作業(yè)績(jī)、工作設(shè)想等進(jìn)行考核。采取由干部本人對(duì)半年工作進(jìn)行總結(jié),其主管副總、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)逐級(jí)對(duì)干部的履職情況進(jìn)行閱批,最后由黨委工作部針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)進(jìn)行匯總落實(shí)。
近年來(lái),公司不斷對(duì)組織工作進(jìn)行完善和創(chuàng)新,該制度正是在這個(gè)企業(yè)快速發(fā)展的大背景下孕育而生的一項(xiàng)以健全和規(guī)范績(jī)效管理制度、廉政監(jiān)督體系為目標(biāo)的干部管理機(jī)制,在干部間形成競(jìng)爭(zhēng)型的激勵(lì)效應(yīng),促進(jìn)整體團(tuán)隊(duì)的績(jī)效提升。(圖/文 趙 超)