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備煤廠積極開(kāi)展基層管理人員培訓(xùn)工作
發(fā)布時(shí)間:2011-03-18    作者:   點(diǎn)擊量:7798   分享到:

班組是生產(chǎn)的前沿陣地,班組長(zhǎng)擔(dān)負(fù)著對(duì)班組的日常安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排的重責(zé),是安全生產(chǎn)的基層組織者和責(zé)任人,為了全面提升基層管理人員的綜合素質(zhì),318日上午,備煤廠在會(huì)議室開(kāi)展了基層管理人員培訓(xùn),來(lái)自各個(gè)車(chē)間的32名車(chē)間主任及班組長(zhǎng)參加了此次培訓(xùn)。  

培訓(xùn)工作在展金明廠長(zhǎng)的講話(huà)中拉開(kāi)帷幕,首先,他就公司今年及 十二五 的發(fā)展目標(biāo)、思路進(jìn)行了解讀,就公司目前形勢(shì)和面臨的困難向大家進(jìn)行了說(shuō)明,同時(shí)他結(jié)合備煤廠工作向大家提出了幾點(diǎn)要求:1、要有危機(jī)感和緊迫感。2、要進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心。3、要高度重視安全工作,向全體員工家屬負(fù)責(zé)。4、要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)提高管理水平和綜合素質(zhì)。然后,各位技術(shù)及管理人員分別向大家就企業(yè)文化、寫(xiě)作常識(shí)、設(shè)備管理、安全管理、備煤工藝、質(zhì)量控制等方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解,同時(shí)就如何搞好備煤廠各項(xiàng)工作做了嚴(yán)格要求,使大家進(jìn)一步明確了工作職責(zé)和權(quán)限。最后,黨支部書(shū)記李志彪做了總結(jié)講話(huà),他對(duì)大家在百忙中參加培訓(xùn)表示感謝,并充分肯定了培訓(xùn)的內(nèi)容和成效,要求全體管理人員要把備煤廠的事當(dāng)成自己家里的事一樣去干,把每一位員工當(dāng)成自己的家人一樣去關(guān)心,希望大家結(jié)合黨支部“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),增強(qiáng)信心、努力學(xué)習(xí)、攻堅(jiān)克難、永爭(zhēng)一流,把備煤廠工作做得更好。(杜小慶)