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焦化二廠以考促學(xué)推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
12月8日下午15點(diǎn)，在沒(méi)有事先通知的情況下，焦化二廠在開(kāi)完周生產(chǎn)例會(huì)后，對(duì)19名車間副主任以上的科級(jí)干部進(jìn)行了綜合能力理論知識(shí)考試。
考試采取閉卷方式，考試時(shí)間為一個(gè)半小時(shí)，考核內(nèi)容涵蓋時(shí)事政治、安全環(huán)保規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識(shí)、管理能力自我鑒定四部分，時(shí)事政治中包括黨的十八屆四中全會(huì)、群眾路線相關(guān)知識(shí)、新《安全生產(chǎn)法》、新《環(huán)境保護(hù)法》等知識(shí)，業(yè)務(wù)知識(shí)包括有焦化二廠生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)易流程、廠區(qū)內(nèi)安全隱患、應(yīng)急措施、各個(gè)車間主任一年來(lái)的工作亮點(diǎn)等與生產(chǎn)管理等息息相關(guān)的內(nèi)容。此次考試的目的是通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高管理人員自身素質(zhì)和管理能力，學(xué)以致用，有技巧地開(kāi)展各項(xiàng)工作。焦化二廠利用這種以考促學(xué)的方式，督促科級(jí)干部加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，掌握必備的理論和生產(chǎn)知識(shí)，進(jìn)一步提高管理隊(duì)伍的整體理論水平、政策水平及相關(guān)業(yè)務(wù)管理水平的掌握能力。為了嚴(yán)肅考試紀(jì)律，確?？荚嚬焦谠嚲淼木庉?、印制、考試組織、考場(chǎng)紀(jì)律，閱卷等環(huán)節(jié)，均都由廠領(lǐng)導(dǎo)班子親自組織和落實(shí)。
此次科級(jí)干部綜合能力考試，是對(duì)基層管理人員的一次摸底和測(cè)評(píng)，也是改進(jìn)工作作風(fēng)，創(chuàng)新機(jī)制，以考促學(xué)推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，進(jìn)一步拓寬了基層管理人員的視野，提高了大家的理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，也成為激發(fā)科級(jí)干部不斷學(xué)習(xí)“充電”的推動(dòng)力。（張麗）
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