生產(chǎn)運行
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焦化一廠五月新紀錄
在熄焦車升騰的滾滾白霧、設備改造的焊花撬杠、工藝指標的繁瑣數(shù)字中焦化一廠度過了他們繁忙的五月，這個月，焦化一廠穩(wěn)健的走出了 管理出新招，改造有成效，生產(chǎn)超指標 的路子。
管理出新招：一是落實管理人員巡檢制度。五月份以來，焦化一廠為強化一線管理力度，特別制定了《管理人員巡檢登記表》懸掛于各車間交接班室，要求管理人員巡檢一線時簽到留底，使管理人員的主觀能動性得到了提高；二是落實職工代表巡檢制度。為使職工參與企業(yè)管理的民主權(quán)利落到實處，焦化一廠制定了《職工代表巡檢簽到表》，每周一至周五中班期間，安排兩名職工代表進行崗位巡檢，在強化員工勞動紀律的同時又體現(xiàn)了職工參與管理的積極性；三是結(jié)合公司工會和安全環(huán)保處的要求，大力開展“雙述”工作，成立了以副廠長為組長的三個“雙述”檢查小組，分別負責煉焦系統(tǒng)、化產(chǎn)系統(tǒng)、配煤系統(tǒng)的“雙述”落實工作，做到全員參與，全員通過，在車間選拔的基礎上進行了分廠級“雙述”競賽活動，使員工崗位操作技能得到了檢驗和提高。
改造有成效：按計劃完成設備改造，提升設備使用效率。焦化一廠設備老化，故障較多，這種情況是開展安全生產(chǎn)首先要解決的問題。焦化一廠根據(jù)實際情況分別對化產(chǎn)系統(tǒng)舊電捕防爆板，一、二段冷卻塔填料，煤氣在線含氧的移位裝置等進行了更換；對煉焦1#焦爐排水系統(tǒng)、運焦3#皮帶、焦爐導煙車側(cè)吸等系統(tǒng)進行除塵改造，根據(jù)實踐檢驗，這一列改造都不同程度提高了生產(chǎn)經(jīng)營工作效率。
生產(chǎn)超指標：截止5月30日，焦化一廠焦炭生產(chǎn)完成58086噸，焦油完成2140噸，粗苯完成698噸，硫銨完成576噸，硫磺完成100噸，創(chuàng)2013年以來的月產(chǎn)量新高，極大的鼓舞了員工士氣。（黨曉春）
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