7月7日下午，甲醇廠在二樓會(huì)議室召開(kāi)班長(zhǎng)以上管理人員會(huì)議，公司副總經(jīng)理賀立新、生產(chǎn)處處長(zhǎng)王忠社出席會(huì)議。

本次會(huì)議的主題是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹公司6月28日現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)會(huì)和7月5日自主化管理專題會(huì)議及趙書記的七一重要講話，緊緊圍繞三個(gè)會(huì)議精神和當(dāng)前的甲醇試生產(chǎn)工作，認(rèn)真總結(jié)上半年中存在的問(wèn)題，詳細(xì)規(guī)劃下半年的安全生產(chǎn)工作。

首先由甲醇廠生產(chǎn)廠長(zhǎng)張錫斌、設(shè)備廠長(zhǎng)郭懷玉分別對(duì)照自己主管的工作強(qiáng)調(diào)上半年試車工作中存在的問(wèn)題，以及下半年的工作思路，希望廣大員工牢固樹(shù)立節(jié)約、增效的安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高管理水平，努力實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效的工作目標(biāo)。

隨后，甲醇廠黨支部書記郭增和廠長(zhǎng)曹磊結(jié)合公司三個(gè)會(huì)議精神分別就加強(qiáng)員工思想政治工作和強(qiáng)化甲醇內(nèi)部管理工作做了重要講話，要求員工樹(shù)立安全、節(jié)約、增效意識(shí)，積極開(kāi)展“反三違”活動(dòng)，逐步完善試生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)車間自主化管理工作，克服“等、靠、要”的思想，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作，努力提高員工操作水平，增強(qiáng)員工的工作熱情，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)甲醇廠優(yōu)美的工作環(huán)境，整潔的設(shè)備設(shè)施，明凈的車間廠房，良好的員工形象。

最后，副總經(jīng)理賀立新針對(duì)甲醇安全生產(chǎn)工作提出六點(diǎn)要求：1）牢固樹(shù)立安全第一的理念，積極開(kāi)展“崗位描述”和“手指口述”活動(dòng)，重視日常事故演練和隱患的排查，保證甲醇穩(wěn)定、高效生產(chǎn)。2）加強(qiáng)內(nèi)部管理，在管理上創(chuàng)新，向管理要效益。通過(guò)自主化管理工作，提高員工工作積極性和主動(dòng)性；通過(guò)細(xì)致的管理使甲醇整體發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。3）日常抓好員工教育培訓(xùn)工作，通過(guò)各種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工操作技能，增強(qiáng)員工愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)。4）重視技能創(chuàng)新活動(dòng)，通過(guò)工藝改造、設(shè)備消缺、精心操作、精心維護(hù)，確保甲醇生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備長(zhǎng)期高效運(yùn)行。5）希望全體員工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，在安全的前提下，穩(wěn)步提高產(chǎn)量，早日實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效的工作目標(biāo)，爭(zhēng)當(dāng)陜焦公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的先鋒。（杜耀平）